十公司全面展开在建项目综合检查工作

       为深入了解各项目部生产经营现状，进一步提升项目管理水平，十公司领导班子成员与相关部门人员于8月中旬对所有在建项目进行了综合大检查。

       本次综合检查主要以安全文明施工、质量、进度、实名制落实情况、精细化、标准化管理等方面为主，对项目部各项工作进行深入了解，对已经发现的问题立即制定解决方案，要求限期整改；对存在隐患的地方及时做出调整，把隐患消灭在萌芽状态；对项目管理中存在的漏洞一一指出，力争达到降本增效的目的。

       综合检查结束后，各部门进行了总结，十公司经理王琦对整体情况较好的自营项目提出了表扬，但要求自营项目仍要继续向集团公司其它标杆项目看齐，争取在文明施工、二次创优、信息化建设等方面提升一个台阶；对于合作项目，他要求从源头进行控制，做到一次策划到位，严格监督实施。

       此外，针对十公司的实际情况，我们还制定了月检制度和内部交流学习制度，以便今后不断提高经营管理能力。（冯涛）